项目杂谈
三分钟get“项目管理十大知识领域”!
2017/07/10
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所谓项目管理三角形


是指项目管理中范围、时间、成本三个因素之间的互相影响的关系

 

image006.png



项目作为一个整体,要使各方面的资源能够协调一致,就要特别熟悉项目三角形的概念。


提到项目管理三角形就不得不提到


它涉及到的项目管理体系中的10个知识领域

范围管理 拷贝.jpg


时间管理 拷贝.jpg


成本管理 拷贝.jpg


质量管理 拷贝.jpg


人资管理 拷贝.jpg


沟通管理 拷贝.jpg


风险管理 拷贝.jpg


采购管理 拷贝(1).jpg


集成管理 拷贝.jpg

干系人管理 拷贝.jpg


项目三角形强调的就是各体系中相互影响的紧密关系


  • 为了缩短项目时间,就需要增加项目成本(资源)或减少项目范围;


  • 为了节约项目成本(资源),可以减少项目范围或延长项目时间;如果需求变化导致增加项目范围,就需要增加项目成本(资源)或延长项目时间。


因此,项目计划的制定过程是一个多次反复的过程,根据各方面的不同要求,不断调整计划来协调它们之间的关系。


在项目执行过程中,当项目的某一因素发生变更时,往往会直接影响到其他因素,需要同时考虑一项变更给其他因素造成的影响。


项目的控制过程就是要保证项目各方面的因素从整体上能够相互协调。



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