项目杂谈
什么是“好”项目经理?
2017/08/03
阅读(116)

好的项目经理在项目团队中的影响力是巨大的


激励着成员奋发图强


引导着项目稳定有序的进行


你是否具备“好Leader”特质呢?

微信图片_20170706113402.jpg

不会授权的PM是糟糕的PM


相反的,你可以发现,一个好的项目经理能够根据资源恰当地把自己的权力合理分配,让他们尽可能大地发挥能力。

3.jpg


沟通


一个好的leader知道自己什么时候需要讲,而更重要的是知道什么时候不需要讲。此外,他们也知道在各种困难或者状况下,怎么和员工进行有效交流。

4.jpeg

鼓舞团队极其重要


不论是平常还是关键节点,他们总是可以很好地调动团队的积极性。


5.jpeg


让团队聚焦一点,统一能力完成目标


好的项目经理知道,要确保每一位员工知道自己干的是什么,让大家知道终极项目目标。

6.jpeg


帮助成员协调好工作与生活


让团队觉得自己不仅仅是临时抽调到项目组的成员,而是受到尊重与重视的重要组成。

7 拷贝.png


成长可以通过许多途径


教会团队从错误中学习,从错误中成长,而不是去恐惧它。

8.png


经常性的表示称赞


毫不吝惜地对团队好表现表示赞赏,小小的称赞,对团队来说是一次极棒的加油。

9.png


成为导师或教练


作为一名Leader,以导师或教练的身份来帮助团队成长。那PM在员工的心目中的地位也是不可动摇的。

10.png


平衡


一个好的项目经理,清楚地知道在项目中,每一个成员都享有公平的机会,想尽办法,创造一个“公平游戏”的团队氛围。


12.png


无论是职能型组织还是项目型组织

强矩阵还是弱矩阵

只要用对了方法

项目经理都可以是强矩阵型Leader

当然,有一个懂得以上管理真谛的老板很重要



关注微信(微信号:pm1178)
项目经理牛人聚集地!推荐项目管理精品文章、经典案例分析

分享到:0
点赞(0
吐槽(0
积分排行榜 更多>>
  • 年级
    排名
  • 昵称
  • 班级
  • 积分
  • Top1
  • 南京-PM-镰刀(818**279)
  • 2班
  • 132
  • Top2
  • 北京-SE-田禾(305***419)
  • 2班
  • 84
  • Top3
  • 深圳-PM-一凡(554***110)
  • 2班
  • 78
  • Top4
  • 厦门-PM-纵哥(425**39)
  • 1班
  • 72
  • Top5
  • 组织委员-螺旋(1263***244)
  • 1班
  • 66
  • Top6
  • 湛江-技术-庞阳海(530**162)
  • 3班
  • 66
  • Top7
  • 成都-技术PM-逗号(402***698)
  • 3班
  • 66
  • Top8
  • 常州-PM-Andrew(2850***351)
  • 3班
  • 60
查看详情
热度排行榜

项目经理圈子(qz.aura.cn)是中国最大、最活跃项目经理学习、交流、分享圈子,集案例+社群+活动为一体,全方位服务项目经理,PM交流群为:295790101。成立以来举办线上活动200余场,线下活动数百场,覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、天津、重庆、武汉等40多个城市,在项目经理圈内得到了广泛关注和高度好评。圈内目前拥有4万忠实粉丝,其中项目经理占比3万以上, 中国60%的项目经理聚集地。

  1. 群名称:PM交流群
  2. 群 号:295790101

版权所有:北京光环致成国际管理咨询有限公司

网站备案号: 京ICP备05004167号-1

Copyright © 2001-2015 www.aura.cn

All Rights Reserved