项目杂谈
年薪20w 30w 50w的项目经理怎么工作?
2017/08/28
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年薪20W:

项目管理的开始阶段


1.1 拷贝.jpg

1.2 拷贝.jpg



年薪30W

形成能力知识框架


2.1 拷贝.jpg


难的是,这个阶段的项目经理需要理解项目环境、懂得适应事业环境因素,需要有想象力,具备决策能力,更必须具有好的性格、态度和习惯。



年薪50W

人际关系最重要


3.1 拷贝.jpg


很少有项目经理因为不会制作甘特图而导致项目失败,倒是常见很多项目因人际关系问题而陷入严重危机。


这个阶段的项目经理,他需要站在更高的层面上来审视项目,他需要站在业务的角度去衡量项目的发展方向,他要有极宽阔的视野,了解行业,有着战略性的大局观。



视野

30w与50w的差距


4.1 拷贝.jpg



最后


20w的听话

30w的对话

50w的说话


5.1 拷贝.jpg


项目经理要做好该做的事,其他都是浮云。冰冻三尺非一日之寒。这个职位需要我们无所不涉猎、无所不懂。


更需要正确的价值观、人生观,并无一步登天之说。现在“好”的项目经理都是野路子走出来的,摸爬滚打,无法复制。


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