项目杂谈
项目经理,想说爱你不容易
2017/08/31
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从太阳还未升起就去上班到有可能太阳还未升起才下班。

从每天不停开会应付客户老板到晚上亲自加班写代码。

从简单的分配任务到复杂的跟所有人沟通。

从项目启动的做计划安排到交付时验收失败的无奈。

 

项目经理,想说爱你,真的不是一件容易的事情。

 

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1

 

项目经理,想说爱你,需要非常非常足够的耐心。

 

“张总啊,您新改的需求我们看了,不太容易实现,而且做出来没有现在的好。”

 

一遍一遍的解释之后,客户还是觉得自己是对的,坚持要改,最后发现确实不行,只能再改。

 

“老板,这个季度大家都在加班几乎没有休息,现在项目交付了,可不可以让休息一下或者发点加班费意思一下?”

 

自己的需求提了好几次,老板还是无动于衷。

 

“我为大家申请奖金和加班费了,大家再等等”

“小王大家都一个团队的,团建你多参加参加,别总不去”

“老李啊你看在公司这么久了,多带带小王好不好?”

“等验收了就请大家去吃饭,都加把劲哈!辛苦辛苦!”

一次次的耐心与每个干系人沟通,一遍遍的强调项目目标和项目进程。

一次次把所有不快藏心底,微笑面对所有工作。

 

有时候真想把心里所有的小宇宙爆发出来,告诉这些干系人,我是项目经理,我是要做好项目,但我不是保姆,不是背锅侠,不是没脾气......

 

曾经年轻气盛脾气急,现在磨砺的每天笑着应对各个干系人非干系人,告诉自己这是工作自己选择了必须学着忍耐,要有足够的耐心。


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2


项目经理,想说爱你,需要非常强大的内心和精力。

 

当转型期结束后适应了不再敲代码,当新鲜感逐渐褪去,看到了项目经理的背后工作之后,这个职业就显得无聊又忙碌。

 

轻松光鲜只是别人眼中的表面符号。

 

经常加班就是几个礼拜,忙起来的时候,顾不上喝水吃饭,少有双休少有假期,少有陪伴家人陪伴孩子陪伴朋友的机会。

 

经常因为家人抱怨不理解而想冲动的离开,经常因为辛苦成那样工资却并不高而对这份职业动摇,经常因为需要忍耐所有人而觉得委屈。

 

每天都要精力十足去面对每个环节,统筹整个项目,稍有放松项目范围就有可能蔓延。

 

项目开始的时候需要认真做好计划,保证项目能按计划顺利实施;

项目执行的时候需要把握好时间和细节,保证项目能顺利进行下去;

项目结尾的时候需要检查每个环节,保证项目最终能顺利交付。

 

中间夹杂了无数与客户、老板、开发、销售、产品等撕逼与争执,当然也有合作。

 

一个完整项目周期,在别人看起来只是一个时间,当项目最终交付,无限的精力也会褪去,疲惫代替了兴奋,卸下包袱之后没有想到轻松,而是想着终于能,终于能好好的放松放松。赶紧养精蓄锐来面对下一个项目。


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3


项目经理,想说爱你,需要非常全套的技能。

 

难得一次跟朋友出去旅行散心。

“哇你竟然把计划做的这么全,全部都考虑到啦!”

“跟着你出去真省钱哈哈,一分都不用多花,预算太合理了”

“免费导游吗?时时刻刻在帮我们预防风险,有问题就去找人沟通,太省心了”

“跟大家都能搞好关系玩的好,又健谈又风趣,每次出来玩都是队伍的核心”

......

 

夸的都不好意思了,之所以能会这些,无他,唯手熟尔。

 

作为整个项目的核心,需要整合所有资源,统筹全局,既不能让范围蔓延,又不能让时间拖延;既要控制好成本去采购,又要保证质量满足需求;既要让大家都跟我一起干活,又要尽量让大家都心甘情愿的跟我干活;同时避免所有风险,要不,又得背锅...

 

做项目经理,不仅仅需要很多很多硬技能,还需要很多很强大的软技能,否则,做项目经理,只能是各种负能量。


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4


项目经理,想说爱你,需要十足的动力。

 

有人说,既然你总说你那么累,为啥还要坚持呢?

 

正是因为爱项目经理不是一件容易的事,所以我才明白PM的艰辛与不易,因为我已经慢慢懂得,这些磨砺都能促使我更快更好的成长。

 

正是因为爱项目经理不是一件容易的事,我才会在平凡的岗位上坚持着,忍耐着,我相信经历了风雨总会见到彩虹。

 

正是因为爱项目经理不是一件容易的事,我才会用自己的努力和青春,去追求着自己的梦想,让自己将来不会后悔。

 

正是因为爱项目经理不是一件容易的事,我才会明白生活的不易,时间的不易,让我明白自己的为了家人所需要的付出。

 

项目经理,想说爱你不容易,但你也给了我很多很多,让我在工作生活中能有条不紊的面对和处理任何事情,让我更加努力,让我更加优秀,让我更加珍惜,所有的所有。

 

项目经理,想说爱你不容易,希望你也能多爱我一点。

 

好吗?


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(完)



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