项目杂谈
如何假装成为一名优秀的项目经理?
2017/09/21
阅读(67)

问:你好请问你做项目经理多少年了?


10年


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问:做项目经理之后

你对工作的态度有变化吗?


有的!


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问:你觉得,做项目经理后,

你个人的生活状态有变化吗?



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问:那你做项目经理后,

你个人的感情状态有变化吗?


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问:你觉得,工作给你带来的,

最大的改变是什么?



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还有


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问:呃,有没有一些正能量方向的改变呢?


哦哦,有的



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还有


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13.jpg


问:呃,那么关于工作,你有什么感悟吗?


有的


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问: 呃,我们换个话题吧,你有过,

实在是理解和包容不了的时候吗?

就是特别想辞职,控制不住的。


没有!


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问:那你怎么控制自己的情绪?

据说每个项目经理每天都会情绪崩溃N次


很简单


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问:你上一次升职加薪在什么时候?


我要好好想想


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……


问:好吧。那如果让你用一个字来总结,

成为一名优秀项目经理最关键的要素。

你会用哪个词?



问:装??


对,装

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问:呃,可是总这么装,

肯定会特别累吧?


有时挺累,

时间长了自己就信了!


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问:那你会有感到快乐的时候吗?

就是觉得,我付出的这一切都是值得的。



问:什么时候呢?


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24.jpg

问:你现在对项目经理这份工作,

还会有困惑吗?



25.jpg


问: 最后一个问题

如果给你一个机会说出最想说的话,

你想说什么?


26.jpg


(完)



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