项目杂谈
项目经理VS产品经理,你搞混了吗?
2017/09/27
阅读(85)

001

项目经理

岗位职责


一、计划      



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二、组织




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三、领导


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四、控制



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002

产品经理

岗位职责


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一、产品经理的核心价值观


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003

项目经理与产品经理

之间的区别


一、背景要求



首先,从知识领域来说,项目经理会要求技术背景,一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当,他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划,偏重于执行层面。而产品经理的知识领域较泛,且不一定非要求懂技术。


二、责任周期



其次,从责任周期来说,项目经理职责有始有终,他可以负责完一个项目后,再无缝切换到另外一个项目,而产品经理基本不能,产品经理随着产品一同成长,产品的成长更迭伴随着无数的项目。


三、侧重点


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两者实质区别



第四,假如把产品比作一个小孩,那么产品经理就是这个小孩的的妈,而项目经理是这个小孩成长过程的一个老师,老师可以教不同的小孩,小学老师可以把小孩从一年级培养到六年级,小孩结业,老师又换教另外一批学生。这样大家就明白了产品经理和项目经历的关系,老师可以换,而小孩的妈能随便换吗?



相辅相成



最后补充一点,产品经理和项目经理是相辅相成的。


如果产品经理,不能做好产品规划和定位,产品发展方向和路线错了,项目进度管控的再好,也出不来成绩。


如果项目经理不能做好进度把控,项目无法按时按质按量交付,再好的产品计划也无法落地。


产品经理决定上限,项目经理决定下限。当然,没有足够的资源,都是无稽之谈。



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