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《项目经理案头手册(原书第2版)》
2017/08/29
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  《项目经理案头手册(原书第2版)》采用直截了当的语言与易于理解的案例,详细阐述了如何准时完成项目,而且符合预算,达到预期绩效水平的战略。原书第2版是在畅销的第1版基础上更新和修订而成,它已成为当今最受信赖的一体化项目管理资源。这本使用方便的工具书,将会告诉你:


  1.如何使用工作分解结构、PERT、CPM和甘特图制定项目计划


  2.如何进行风险分析


  3.如何设计项目控制系统


  4.如何使用挣值分析跟踪项目


  5.如何与项目团队中各层次的人员有效沟通


  6.如何进行关键的项目后“经验”评审


  项目管理成功的秘诀在于具备项目在既定轨道上所需的知识和能力。《项目经理案头手册》用当前最全面、易懂的项目管理资源武装读者,可为读者成功管理各种项目奠定坚实的基础。


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